Tulevaisuuden esihenkilötyö – miten johtaa ihmisiä muuttuvassa työelämässä?
Työelämä muuttuu nopeasti, ja samalla muuttuvat myös esihenkilötyön vaatimukset. Tulevaisuuden esihenkilöltä odotetaan kykyä johtaa muutosta, vahvistaa työyhteisön hyvinvointia, rakentaa luottamusta ja innostaa erilaisia ihmisiä onnistumaan.
Koulutuksessa tarkastellaan tulevaisuuden esihenkilötyön keskeisiä taitoja ja tarjotaan käytännönläheisiä työkaluja ihmislähtöiseen, vaikuttavaan ja kestävään johtamiseen.
Hyödyt:
Koulutuksen jälkeen osallistuja:
- Ymmärtää, miten työelämän muutokset vaikuttavat esihenkilötyöhön ja millaista johtamista tulevaisuudessa tarvitaan.
- Saa konkreettisia työkaluja ihmislähtöiseen, valmentavaan ja osallistavaan johtamiseen.
- Osaa vahvistaa työyhteisön luottamusta, motivaatiota ja psykologista turvallisuutta.
- Saa valmiuksia johtaa muutoksia, kohdata epävarmuutta ja tukea henkilöstön uudistumiskykyä.
- Tunnistaa keinoja edistää työhyvinvointia, ehkäistä kuormitusta ja tukea työkykyä.
- Oppii tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan esihenkilönä.
- Saa uusia näkökulmia ja käytännön oivalluksia, joita voi soveltaa välittömästi omassa työssään.
Kenelle:
Esihenkilöt, tiiminvetäjät, keskijohto, HR-ammattilaiset sekä kaikki esihenkilötyössä toimivat tai siihen valmistautuvat.
Sisältö:
Muuttuva työelämä ja esihenkilötyön uudet vaatimukset
- Työelämän muutostrendit ja niiden vaikutukset johtamiseen
- Esihenkilön muuttuva rooli: “valvojasta” valmentajaksi ja mahdollistajaksi
- Tekoäly, digitalisaatio ja monimuotoiset työnteon tavat
Ihmislähtöinen ja valmentava johtaminen
- Luottamuksen, arvostuksen ja psykologisen turvallisuuden rakentaminen
- Erilaisten ihmisten, sukupolvien ja yksilöllisten tarpeiden huomioiminen
- Motivointi, osallistaminen ja työn merkityksellisyyden vahvistaminen
- Palautteen ja kohtaamisen merkitys arjen johtamisessa
Muutosjohtaminen ja uudistumiskyky
- Miten johtaa epävarmuuden ja jatkuvan muutoksen keskellä?
- Muutosvastarinnan ymmärtäminen ja käsitteleminen
- Resilienssin, oppimisen ja uudistumiskyvyn vahvistaminen
- Esihenkilö suunnannäyttäjänä ja muutoksen mahdollistajana
Hyvinvoinnin ja kestävän työkyvyn johtaminen
- Työhyvinvoinnin ja tuloksellisuuden yhteys
- Kuormituksen tunnistaminen ja ennaltaehkäisy
- Inhimillinen, mutta tavoitteellinen johtaminen
- Esihenkilön oman jaksamisen ja itsensä johtamisen merkitys
Tulevaisuuden esihenkilön tärkeimmät taidot
- Tunneäly, vuorovaikutus ja empatia
- Rohkeus, päätöksentekokyky ja vastuullisuus
- Joustavuus ja kyky johtaa erilaisuutta
- Oman johtajuuden kehittäminen ja konkreettiset seuraavat askeleet
Toteutus
Koulutus toteutetaan vuorovaikutteisena kolmen tunnin webinaarina, jossa yhdistyvät asiantuntialustus, käytännön esimerkit, osallistavat pohdintatehtävät ja oman esihenkilötyön kehittäminen.
Kouluttajana toimii työyhteisövalmentaja, kouluttaja ja tietokirjailija Iina Lempinen.
Hänellä on noin 20 vuoden kokemus työyhteisövalmennuksista. Iinan valmennustyyli on innostavaa, kannustavaa, oivalluttavaa ja osallistavaa. Erityistä kiitosta Iinan valmennukset saavat käytännönläheisyydestään ja ratkaisukeskeisyydestään, samoin kirjallista materiaalia kiitetään.
Hinta: 310 € julkishallinto tai 390 € yksityinen sektori /hlö+ ALV 25,5 %
Samasta organisaatiosta kaikki lisäosallistujat alennettuun hintaan!
Huom. Lisäosallistuja tarjous edellyttää yhden normihintaisen osallistumisen ja ei yhdistetä muihin etuihin.
Peruuttaminen:
Estyneen tilalle voidaan vaihtaa toinen osallistuja kuluitta. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä peruutuksista tai peruuttamatta jätetystä ja käyttämättömästä koulutuspaikasta veloitetaan osallistumismaksu kokonaisuudessaan. Peruutus on tehtävä sähköpostilla aspa@aluepro.fi.
Varaamme oikeuden muutoksiin, ja siirtää jo sovittuja lähikoulutuksia myöhempään ajankohtaan, tai muuttaa etäkoulutuksiksi. Koulutus saattaa siirtyä tai peruuntua mm. viranomaismääräysten vuoksi tai vähäisen osallistujamäärän vuoksi. Muutosten osalta tiedotamme osallistujia erikseen.