Esihenkilötyön perusteet ja coaching-ote käytännössä – koulutuspäivä Helsinki

Koulutuskokonaisuus uusille esihenkilöille!

Tule mukaan uuteen koulutustapahtumaan Helsinkiin.

Koulutuksen hyödyt:

• Vahvistaa itsetuntemusta ja esihenkilön itseluottamusta
• Selkeyttää esihenkilön roolin, vastuut ja odotukset
• Antaa konkreettiset viestintä-, vuorovaikutus- ja palautetyökalut
• Auttaa omaksumaan coaching-otteen, joka lisää sitoutumista ja vastuunkantoa
• Tukee siirtymää asiantuntijasta esihenkilöksi turvallisesti ja tavoitteellisesti
• Vahvistaa taitoja kohdata haasteita ja tunteita rakentavasti
• Rakentaa pohjan inhimilliselle, osallistavalle ja tulokselliselle johtamiselle

Kenelle koulutus on erityisesti tarkoitettu:

• Uusille esihenkilöille, jotka ovat siirtyneet tai siirtymässä esihenkilörooliin
• Asiantuntijoille, joille on tulossa tiiminvetovastuita
• Tiiminvetäjille, jotka haluavat vahvistaa coaching-otetta ja vuorovaikutustaitoja
• Organisaatioille, jotka haluavat rakentaa yhtenäisen ja inhimillisen johtamiskulttuurin

Päivän aikataulu:

8.30-9.00 Aamiaistarjoilu

9.00–9.15 Avaus: Esihenkilöpolun alku

• Päivän tavoitteet
• Osallistujien odotukset ja oman roolin kartoitus

9.15–10.00 Esihenkilön rooli, vastuu ja suunta

• Siirtymä asiantuntijasta esihenkilöksi
• Mitä hyvä johtajuus on?
• Valta, vastuu ja odotukset
• Esihenkilön 3 johtamisen kärkeä: ihmiset – tavoitteet – toiminta
• Tavoite: selkeyttää uuden esihenkilön roolia ja suuntaa.

10.00-10.15 Tauko

10.15–11.15 Itsetuntemus johtamisen perustana

• Oman johtamistyylin ja temperamentin tunnistaminen
• Vahvuudet, kehityskohteet, arvot ja motivaatiotekijät
• Sisäinen selkeys ja oman toiminnan johtaminen

Harjoitus:

• Kevyt itsetuntemuskartta + minireflektio

11.15–11.45 Vuorovaikutus, läsnäolo ja psykologinen turvallisuus

• Läsnäoleva johtaminen: mitä se on arjessa?
• Luottamuksen rakentaminen ja avoin ilmapiiri
• Arvostava ja tavoitteellinen viestintä
• Tilannetaju: etä-, hybridi- ja lähijohtaminen

Työkalu:

• Selkeän viestinnän 3 askelta

11.45-12.30 Lounas

12.30–13.20 Coaching-ote esihenkilötyössä

• Miten coaching-ote eroaa perinteisestä johtamisesta?
• Coachingin peruselementit: kuuntelu – kysyminen – kannustus – tavoite – vastuu
• Oivalluttavat kysymykset arjen tilanteissa
• Tavoitteiden asettaminen ja seuranta coaching-otteella

Harjoitus:

• Mini-coaching pareittain (5–7 min/suunta)

13.20-13.40 Tauko

13.40–14.40 Palautteenanto ja haastavat tilanteet

• Positiivinen ja korjaava palaute coaching-tyyliin
• Vaikean palautteen antaminen arvostavasti
• Ristiriidat ja tunteiden johtaminen (fight/flight/freeze)
• Oma reaktiotyyli ja sen johtaminen

Harjoitus:

• Lyhyt palautetilanne-roolipari

14.40–15.00 Yhteenveto & oma esihenkilöpolku

• Päivän tärkeimmät opit
• Henkilökohtainen toimintasuunnitelma: ”Mitä vien arkeen heti huomenna?”

Kouluttajana toimii työyhteisövalmentaja, kouluttaja ja tietokirjailija Iina Lempinen.

Hänellä on noin 20 vuoden kokemus työyhteisövalmennuksista. Iinan valmennustyyli on innostavaa, kannustavaa, oivalluttavaa ja osallistavaa. Erityistä kiitosta Iinan valmennukset saavat käytännönläheisyydestään ja ratkaisukeskeisyydestään, samoin kirjallista materiaalia kiitetään.

Koulutus järjestetään Pasilankatu 2 00240 Helsinki, Huolintatalo
Paikka sijaitsee muutaman minuutin kävelymatkan päässä kauppakeskus Triplasta ja Pasilan juna-asemalta.

Hinta: 390 € julkishallinto tai 450 € yksityinen sektori /hlö+ ALV 25,5 %

Samasta organisaatiosta kaikki lisäosallistujat puoleen hintaan!
Huom. Lisäosallistuja tarjous edellyttää yhden normihintaisen osallistumisen ja ei yhdistetä muihin etuihin.

Peruuttaminen:
Estyneen tilalle voidaan vaihtaa toinen osallistuja kuluitta. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä peruutuksista tai peruuttamatta jätetystä ja käyttämättömästä koulutuspaikasta veloitetaan osallistumismaksu kokonaisuudessaan. Peruutus on tehtävä sähköpostilla aspa@aluepro.fi.

Varaamme oikeuden muutoksiin, ja siirtää jo sovittuja lähikoulutuksia myöhempään ajankohtaan, tai muuttaa etäkoulutuksiksi. Koulutus saattaa siirtyä tai peruuntua mm. viranomaismääräysten vuoksi tai vähäisen osallistujamäärän vuoksi. Muutosten osalta tiedotamme osallistujia erikseen.